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          行業探討
          關注 | 嚴防掛靠,打擊掛證!廣東:進場前,逐一核對項目部管理人員!
          1. [ 信息來源:廣州市住房和城鄉建設委員會 時間:2018-10-30 ]

          10月11日,廣州市住建委印發《關于規范建筑工程施工承發包管理的通知(征求意見稿)》,工程發包、分包(專業分包)有多項調整:

          1、打擊掛靠掛證:中標單位進場前,監理單位應對照投標文件列明的項目管理團隊人員清單予以實名核對,并報建設單位確認后方可進場。

          • 清單外的人員,不得參與施工管理。

          • 如需增加或變更人員,應將勞動合同、社保證明報監理單位和建設單位審核確認,并完成變更登記。

          • 不得以增加項目執行經理或者項目副經理等人員,代替項目經理職責。

          2、施工總承包單位必須經建設單位認可,方能將其所承包工程中的專業工程分包給具有相應專業承包資質的單位。(總承包合同已有約定的除外)

          3、除單獨立項的專業工程外,建設單位不得將一個單位工程的分部工程施工發給專業承包單位。

          4、專業承包工程發包:最多可以將3個及以下資質類別的專業工程納入1個招標項目,但應當保證有足夠的的潛在投標人滿足資格條件,否則視為排斥潛在投標人。

          5、鼓勵建設單位在招標階段考核專業工程承包單位、勞務分包單位、勞務班組的能力和資信,在招標文件中明確具體的評審辦法。

          自2018年10月11日起施行,有效期五年。

          原文如下:

          廣州市住房和城鄉建設委員會關于

          公開征求《關于規范建筑工程施工承發包管理的通知(征求意見稿)》意見的通知

          穗建筑〔2018〕1828號

          各有關單位:

          為進一步規范我市建筑市場秩序,提高工程建設管理水平,根據現行相關法律法規,結合我市實際,我委擬制定《關于規范建筑工程施工承包管理的通知(征求意見稿)》,擬以規范性文件形式發布?,F向社會公開征求意見,有關事項通知如下:

          一、征求意見的時間:2018年10月12日—2018年10月30日。

          二、公眾獲得征求意見稿全文的途徑:點擊本文附件下載。

          三、聯系部門及方式:廣州市住房和城鄉建設委員會建筑業管理處;聯系人:任先生;聯系電話:83124837。

          四、公眾提交意見的途徑:公眾可將意見、建議通過電子郵件(renzelong@gzcc.gov.com)或郵寄(廣州市越秀區府前路一號市政府大院3號樓)等形式反饋至廣州市住房和城鄉建設委員會建筑業管理處。

          特此通知。

          附件:關于規范建筑工程施工承包管理的通知(征求意見稿).doc

          廣州市住房和城鄉建設委員會

          2018年10月11日

          附件:

          關于規范建筑工程施工承發包管理的通知

          (征求意見稿)

          各有關單位:

          為進一步規范我市建筑市場秩序,提高工程管理水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》、《建筑業企業資質管理規定》等法律、法規,結合我市實際,現就有關規范我市建筑工程施工承發包的事項通知如下:

          一、建設單位不得將一個單位工程或者應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干工程進行發包。除單獨立項的專業工程外,建設單位不得將一個單位工程的分部工程施工發包給專業承包單位。

          涉及主體結構施工的工程項目,應當實行施工總承包,由施工總承包單位對工程施工的質量、安全、工期、造價以及執行強制性標準、文明施工等負總責。

          二、依法發包專業承包工程的,可以按專業工程類別和相應要求組織招標,并按實際情況劃分標段。

          確因工程管理需要,建設單位最多可以將3個及以下資質類別的專業工程納入1個招標項目,但應當保證有足夠的的潛在投標人滿足資格條件,否則視為排斥潛在投標人。

          三、建設單位應在招標公告中載明是否允許聯合體參加投標。

          以暫估價形式包括在總承包招標范圍內的工程、貨物、服務達到法定必須招標標準的,由建設單位和工程總承包單位共同依法組織招標。

          鼓勵建設單位在招標階段考核專業工程承包單位、勞務分包單位、勞務班組的能力和資信,在招標文件中明確具體的評審辦法。

          四、建設單位在招標文件及施工合同中須載明施工總承包管理的有關條款,明確由承擔主體結構施工的承包單位負責施工現場統一管理;不涉及主體結構施工的,建設單位應指定承包單位負責施工現場統一管理。

          建設單位應參照有關總承包服務費計價規定計列承擔施工現場統一管理的承包單位的管理費用,并按時支付。同時,建設單位、負責施工現場統一管理的承包單位、專業承包單位及其他施工單位等應當簽訂施工現場統一管理協議,明確各方的責任、權利和義務。

          五、除在總承包合同已有約定外,施工總承包單位必須經建設單位認可,方能將其所承包工程中的專業工程分包給具有相應專業承包資質的單位。施工勞務企業承擔勞務作業的須簽訂勞務合同,依法自行完成所承包的內容。

          在招標階段已考核專業工程承包單位、勞務分包單位或者勞務班組的項目,在簽訂合同時,建設單位應要求中標單位提交其與專業工程承包單位簽訂的分包合同、與勞務分包單位簽訂的勞務合同作為附件。未在招標階段考核專業工程承包單位、勞務分包單位或者勞務班組的項目,進場施工前,應符合本條第一款規定,并向建設單位和監理單位報審分包情況。

          建設單位和監理單位應備存分包合同、勞務合同,監督專業工程承包單位和勞務分包單位進場、實名制信息登記和履行合同。發現實際施工的專業工程承包單位和勞務分包單位與相應合同載明的不一致,或者未在實名制信息管理系統登記專業工程承包單位和勞務分包單位信息,或者登記的信息與實際情況不一致的,建設單位和監理單位應督促施工單位限期1個月內整改完善。

          六、中標單位進場前,監理單位應對照投標文件列明的項目管理團隊人員清單予以實名核對,并報建設單位確認后方可進場。核對確認的資料在施工現場由監理單位備存,并督促中標單位通過實名制信息管理系統完成登記。清單外的人員,不得參與施工管理。如需增加或變更人員,應將勞動合同、社保證明報監理單位和建設單位審核確認,并完成變更登記,但不得以增加項目執行經理或者項目副經理等人員代替項目經理職責。

          七、鼓勵建設單位督促施工單位開設專用于工程款收支的監管賬戶,建設單位、施工單位、銀行三方簽訂監管協議。建設單位負責監督??顚S?,開戶銀行負責配合建設單位和建設行政主管部門監督,提供賬戶資金收支和資金流向情況。

          八、建設單位應履行工程項目主體責任和首要責任,加強工程建設質量和安全管理、嚴格建立內控和自查制度,督促承包單位落實建筑施工實名制和工人工資分賬管理,發現轉包、違法分包和掛靠等違法行為的,應及時向工程項目的建設行政主管部門報告。

          九、政府投資或國有資金的工程項目有下列情形之一的,建設行政主管部門向建設單位的上級主管部門及紀檢監察部門告知建設單位的主管人員和其他直接責任人員的工作情況。

          (一)未按照本通知第四點落實施工現場統一管理制度的;

          (二)未按照本通知第八點要求報告且經查證存在轉包、違法分包和掛靠等違法行為的。 

          十、本通知所稱的“建筑工程”是指房屋建筑工程和市政基礎設施工程。

          本通知自印發之日起施行,有效期五年。

          廣州市城鄉建設委員會

          2018年10月11日

          行業信息
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